隆潤集團(tuán)工程項目部組織開展項目培訓(xùn)會
為加強(qiáng)公司工程項目專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場管理能力,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技術(shù)技能。7月22日,隆潤集團(tuán)工程項目部組織開展了項目培訓(xùn)會。工程項目部、建筑公司及子公司項目經(jīng)辦人員參與了此次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)針對工程項目上的法律法規(guī)、流程、管控要點、內(nèi)控制度、招標(biāo)把控,對全集團(tuán)公司項目人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。課程以公司正在實施的項目為例,講解了項目從立項到結(jié)算的建設(shè)基本流程,并舉例講解了前期取費標(biāo)準(zhǔn)的計算方法,進(jìn)行現(xiàn)場提問,有效地鞏固了項目管理經(jīng)辦人員的理論知識和專業(yè)能力。